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  • 驗房師VS開發商:弊乎,利乎?
  • 來源于:中華建筑報
  • 發布時間:2009/4/30 11:44:48
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    近年來,隨著房地產業的持續升溫,其生產要素中暴露的問題日益增多,相關投訴一直居高不下,從而引起各級政府的高度重視和眾多投資置業者的不滿,在這種背景下,專門為置業百姓提供驗房咨詢服務的驗房師出現了。正是因為驗房師受雇于業主,是為業主置業提供咨詢意見的,因此就有人認為驗房師是專門挑開發商所售房屋毛病的。其實,這是一種片面甚至錯誤的認識,從長遠和根本上看,隨著驗房師由行到業的健康發展,將給開發商及其房地產業的科學發展帶來以下六大好處:

    首先,驗房師既不直接干預開發商的工作,又不用開發商自己付費,同時還能為自己提供施工、監理等各方工作質量的客觀、全面信息。驗房師的出現,等于為開發商免費請來了一批專業出身的“質檢員”。自己不用花錢,卻間接地從驗房師這些專業人士的驗房報告中,獲知了自身權益是否得到了合同簽約方,如施工、監理等單位的真正尊重與維護。

    其次,驗房師的出現不僅有利于開發商及時發現問題,而且將以最小的甚至無代價地把問題及時消除,使開發商工作容易處于主動位置。業主入住前,施工方既未走開,同時其質量保證金尚在自己手中,驗房師此時發現問題,可責令施工方及時整改,省時、省人、省力、省財。而一旦施工方離開,開發商對商品房的質量將承擔無可推卸的責任。

    第三,有利于開發商及時責成施工單位等盡職盡責,不斷完善產品質量,共同贏得百姓信賴,從而獲得更大也更為持久的經濟和社會效益。驗房師的工作是對竣工的民用建設工程質量等進行檢測檢驗,也是對單個終端產品一家一戶的結果性檢測檢驗,因此更為具體細致和全面。發現這些終端產品常見問題多為缺陷或瑕疵,無需大動干戈,既不傷自己的“筋”、又不動自己的“骨”。在房地產市場競爭日益白熱化的背景下,誰首先重視質量細節和產品品牌,誰就容易獲得良好口碑和信譽,結果,他就能贏得消費者無比信賴,從而為自身獲得更大更為持久的經濟和社會效益打下良好基礎。

    第四,能給與自己有利益關系的物業公司減少很多麻煩和資源消耗。房屋問題若在業主入住后發現,開發商的形象和信譽必然在消費者心中大打折扣,而這還不可避免地給物業公司的后續服務帶來許多麻煩、紛擾,甚至是人、財、物的不必要消耗。驗房師提前發現產品瑕疵、缺陷,及時責成施工等有關責任單位整改,自己和物業公司兩頭都輕松,何樂而不為呢?

    第五,能有效幫助開發商完成品牌打造。若開發商先于消費者請出身份和服務客觀中立的驗房師,既能將問題消除在萌芽狀態,又利于品牌打造和產品銷售,此舉堪稱技高一籌。為什么開發商不快快行動,變被動擔責為主動進攻、先發制人、先聲奪人呢?

    第六,能在戰略高度有效提高房產開發前期的招標工作質量,物色到真正重質量、守信譽的施工單位。通過驗房師對以往房屋建筑信息的客觀、全面的反饋,或親自參加驗房師培訓和驗房實踐課程,在下步招標過程中,自己完全可以將商品房建造常見的不足或瑕疵寫進招標合同或其附件,給施工單位以明確約束,提前向其敲響“施工質量不良將受經濟等制裁”的警鐘,防患未然,將省去后期諸多煩擾乃至品牌信譽的損害和喪失。

    正基于此,現在北京、珠海、山東等地越來越多的具有共識和遠見的開發商,紛紛派員或親自參加驗房師的培訓,關注并主動走近這一職業。驗房師的出現,對開發商并不是多了個“挑刺的”,二者的關系從長遠和本質上看是統一的。(焦南博)

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